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王文彪，男，汉族，年12月生于内蒙古，中共党员，研究生，高级经济师。现任全国政协常委、中国民间商会副会长、亿利资源集团有限公司党委书记、董事长。第十一届全国政协委员、第十届全国工商联副主席。

中文名-王文彪国籍-中国

民族-汉族出生日期-年12月

职业-商人性别-男

简介

王文彪，生于内蒙古，中共党员，研究生，高级经济师。现任全国政协常委、中国民间商会副会长、亿利资源集团有限公司党委书记、董事长。第十一届全国政协委员、第十届全国工商联副主席。

年5月获内蒙古自治区劳动模范称号；

年获内蒙古自治区杰出青年企业家称号；

年荣获全国绿化工作劳动模范称号，并获得全国五一劳动奖章；

年12月，当选为中国光彩事业促进会副会长；

年荣获“十大人民尊敬企业家”称号；

年11月，当选第十届全国工商联副主席；

年荣获“中华慈善奖”；

年1月，再获”全国绿化工作劳动模范“；

年6月17日在巴西里约热内卢召开的联合国可持续发展大会上，王文彪荣获联合国“环境与发展奖”。

年3月当选政协十二届全国委员会常务委员。

年9月23日，在纳米比亚首都温得和克召开的联合国防治荒漠化公约第十一次缔约方大会期间，王文彪荣获联合国颁发的首届“全球治沙领导者奖”。

年10月，全国工商联60华诞之际，全国工商联直属刊物《中国工商》杂志联合华商韬略编辑委员会特别编辑出版《民营力量璀璨中国梦想——位对民族产业贡献卓著的民营功勋企业家》主题文献，彰显民营经济及民营企业家的民族成就与国家贡献。王文彪凭借25年来带领亿利资源致力于库布其沙漠生态修复事业，创造出生态、经济、社会多重综合价值和卓越的社会贡献，获“民营功勋企业家”荣誉。

事迹

年以来，王文彪同志带领亿利集团公司本着关爱生命、善待自然的发展宗旨和以人为本，团队精神，科技兴企，产业报国的经营理念，以中药材沙产业为突破口，竭力推进以现代化绿色中蒙药为特色的高新技术产业的发展，生产规模迅速扩大，经济效益直线飙升(现拥有资产总额亿元)。

年集团公司被内蒙古自治区政府确定为重点发展企业，

年底进入国务院户重点企业行列，同年集团公司技术中心被评定为国家级技术中心，

年7月集团公司万A股在沪成功发行上市。

集团公司组建七年来，王文彪同志为了寻求企业发展的突破口殚精竭虑、呕心沥血，带领亿利资源集团进行了积极的探索和实践，依托鄂尔多斯高原得天独厚的野生药材和化工资源，确立了以生态资源开为依托，以甘草为主线的绿色中蒙药和医疗服务产业化为主业、以精细化工产业化为基础的企业发展战略。

为此，年王文彪同志带领亿利资源集团投入万元打通闻名遐迩的库布其穿沙公路，得到了国家领导的重视和好评；

-年，在黄河南岸库布其沙漠北缘利用沙漠边缘地带五荒处女地资源种植以甘草为主的中蒙药材近万亩，围封补播苦甘草30万亩，不但达到了极端环境下中蒙药材资源的富集和有效利用，而且保护了长达公里的黄河，同时治理了面积可观的荒漠化，使该地区的生态实现了平衡；

为了保住穿沙公路，实现该地区的生态平衡，年8月和年7月，两次投巨资在穿沙公路两侧飞播优质牧草万亩，为沿穿沙公路绿色长廊的形成夯实了基础；

年11月，出资兴建首批户(人)、占地5.5万平方米的生态移民新村，退牧还草约27万亩；

年植树节前，王文彪个人捐款15万元，带动集团公司环节以上干部捐款20万元。为库布其沙漠生态治理和保护母亲河行动做出了积极贡献，对此，年4月3日，国务院总理朱镕基、副总理温家宝在人民大会堂为王文彪同志颁发了全国绿化工作劳动模范奖章。

虽然在过去的几年里，王文彪同志及亿利集团在生态治理和对极端环境资源的保护利用上做出了卓越的贡献，但这仅仅是他实现绿色中蒙药现代化夙愿的开端。

王文彪同志及名亿利人将奉行阻截沙漠蔓延，捍卫黄河尊严；造就一方净土，福泽父老百年的治沙护河宗旨，按照《中蒙药材生产质量管理规范》，对极端环境下极为可贵的极端资源甘草、苦甘草、麻黄、锁阳、黄芪和菊芋等沙旱生优质药用基地进行GAP标准化、规范化、产业化建设。同时，利用内蒙古大草原的绿色概念，打造一个中国一流的绿色的中蒙药产业品牌。从而使演绎甘草硅谷，打造绿色舰母的目标变为现实,实现生态效益、社会效益和经济效益的同步增长。

届时，不仅完成了库布其沙漠治理区域生态环境的治理，也完成了王文彪同志规划的夙愿，即到年，累计完成建设投资30亿元，完成销售收入70亿元，实现利润6亿元，使他所代表的亿利资源集团成为中国西部顶尖企业之一，成为中国治理沙漠、保护生态功勋卓著的企业，从而使关爱生命、善待自然的企业理念升华为成功而伟大的社会实践。年以来，王文彪同志带领亿利集团公司本着关爱生命、善待自然的发展宗旨和以人为本，团队精神，科技兴企，产业报国的经营理念，以中药材沙产业为突破口，竭力推进以现代化绿色中蒙药为特色的高新技术产业的发展，生产规模迅速扩大，经济效益直线飙升(现拥有资产总额亿元)。

年集团公司被内蒙古自治区政府确定为重点发展企业，

年底进入国务院户重点企业行列，同年集团公司技术中心被评定为国家级技术中心，

年7月集团公司万A股在沪成功发行上市。

集团公司组建七年来，王文彪同志为了寻求企业发展的突破口殚精竭虑、呕心沥血，带领亿利资源集团进行了积极的探索和实践，依托鄂尔多斯高原得天独厚的野生药材和化工资源，确立了以生态资源开为依托，以甘草为主线的绿色中蒙药和医疗服务产业化为主业、以精细化工产业化为基础的企业发展战略。

为此，年王文彪同志带领亿利资源集团投入万元打通闻名遐迩的库布其穿沙公路，得到了国家领导的重视和好评；

-年，在黄河南岸库布其沙漠北缘利用沙漠边缘地带五荒处女地资源种植以甘草为主的中蒙药材近万亩，围封补播苦甘草30万亩，不但达到了极端环境下中蒙药材资源的富集和有效利用，而且保护了长达公里的黄河，同时治理了面积可观的荒漠化，使该地区的生态实现了平衡；

为了保住穿沙公路，实现该地区的生态平衡，年8月和年7月，两次投巨资在穿沙公路两侧飞播优质牧草万亩，为沿穿沙公路绿色长廊的形成夯实了基础；

年11月，出资兴建首批户(人)、占地5.5万平方米的生态移民新村，退牧还草约27万亩；

年植树节前，王文彪个人捐款15万元，带动集团公司环节以上干部捐款20万元。为库布其沙漠生态治理和保护母亲河行动做出了积极贡献，对此，年4月3日，国务院总理朱镕基、副总理温家宝在人民大会堂为王文彪同志颁发了全国绿化工作劳动模范奖章。

虽然在过去的几年里，王文彪同志及亿利集团在生态治理和对极端环境资源的保护利用上做出了卓越的贡献，但这仅仅是他实现绿色中蒙药现代化夙愿的开端。

王文彪同志及名亿利人将奉行阻截沙漠蔓延，捍卫黄河尊严；造就一方净土，福泽父老百年的治沙护河宗旨，按照《中蒙药材生产质量管理规范》，对极端环境下极为可贵的极端资源甘草、苦甘草、麻黄、锁阳、黄芪和菊芋等沙旱生优质药用基地进行GAP标准化、规范化、产业化建设。同时，利用内蒙古大草原的绿色概念，打造一个中国一流的绿色的中蒙药产业品牌。从而使演绎甘草硅谷，打造绿色舰母的目标变为现实,实现生态效益、社会效益和经济效益的同步增长。

届时，不仅完成了库布其沙漠治理区域生态环境的治理，也完成了王文彪同志规划的夙愿，即到年，累计完成建设投资30亿元，完成销售收入70亿元，实现利润6亿元，使他所代表的亿利资源集团成为中国西部顶尖企业之一，成为中国治理沙漠、保护生态功勋卓著的企业，从而使关爱生命、善待自然的企业理念升华为成功而伟大的社会实践。

年6月17日在巴西里约热内卢召开的联合国可持续发展大会上，全国工商联副主席亿利资源集团董事会主席王文彪获得了环境与发展奖。这是联合国40年来首次给企业家颁发环境方面的唯一大奖。

年7月9日，来自联合国、10多个国家的多位部长等多名嘉宾齐聚库布其沙漠七星湖畔，共话全球荒漠化治理，“库布其模式”作为核心议题。

“库布其模式”是指利用荒漠化地区独特的资源优势，通过大规模的荒漠化防治，培育和带动荒漠化地区的沙产业发展；并通过沙产业的发展，反哺和促进荒漠化地区规模化防治，最终实现荒漠化地区人与环境全面协调可持续发展的一种模式。因这种荒漠化防治模式诞生于中国第七大沙漠库布其沙漠，所以我们称之为“库布其模式”。

在全国工商联60华诞献礼刊物，《中国工商》杂志与华商韬略编辑委员会特别编辑出版的《民营力量璀璨中国梦想》主题文献中，编委会对王文彪这样总结介绍到：

年以来，王文彪先生引领的亿利资源企业在党和政府的重视支持下，坚持“厚道共赢、生态惠民、绿富同兴”的发展理念，在发展主业的同时，坚持、坚守、坚毅地致力于中国第七大沙漠——库布其沙漠的治理，25年投入30亿元人民币实施了0多平方公里（相当于全球荒漠化面积的1/）的沙漠生态建设和保护工程，控制荒漠化面积1.1万平方公里，创造了多亿元的生态系统生产总值，有效遏制了内蒙古和北京地区的沙尘暴，改善了空气质量，保卫了北京及周边地区的生态安全，创新了可持续公益商业治沙模式和“市场化、产业化、公益化”三化互动的沙漠绿色经济发展机制，走出了一条抗争荒漠化、整体消除贫困、改善区域生态环境、建设整治沙漠土地的绿色发展之路。

年6月，亿利资源企业所缔造的“库布其沙漠生态文明”被列为联合国“里约+20”峰会重要成果向世界推广，作为这一世界级成果的创造者，王文彪先生也获得联合国颁发“全球环境与发展”奖。与此同时，联合国防治荒漠化公约组织提出了“年世界耕地荒漠化零增长”的目标，而其目标的决策依据就是来自于亿利资源所创造的中国库布其沙漠发展模式。

年全国两会期间，生态文明建设成为热议的话题。事实上，已经有很多中国企业家已经并正在进行生态文明建设的实践，比如被称为“中国治沙第一人”“当代治沙愚公”的亿利资源集团董事长王文彪。他的治沙理念和实践如何？两会期间，《环球时报》记者对全国政协委员王文彪进行了专访。

　　环球时报：这次政协会议您带来的提案是什么？能否阐述一下具体想法？

　　王文彪：我的提案是“将治沙纳入一带一路战略”。习近平总书记提出的“一带一路”发展战略，是党中央、国务院根据全球形势深刻变化、统筹国内国际两个大局作出的重大战略决策。我也注意到，丝绸之路经济带主要经过我国中西部地区，其中有1/3是沙漠，新疆沙化率达到64.34%，宁夏为55.8%，内蒙古52.2%、甘肃45.12%、青海26.7%。另外，沿线的中东、中亚地区也是沙漠化严重的地区，例如，哈萨克斯坦约66%的土地在逐步退化，近1.8万亿公顷土地沙漠化，其面积在中亚国家中高居首位。土地荒漠化是影响和制约这些区域发展的重要因素。因此，我认为，“一带一路”战略推进可与生态文明建设密切结合，把沙漠治理纳入其中。我国目前沙漠化土地有26亿亩，根据权威机构分析，其中有6亿亩是可以修复的。如果将沙漠治理纳入国家战略规划，或将创造2万亿元绿色GDP和上百万个工作岗位，使2亿多沙区群众脱贫致富。我们希望更多企业参与其中，一道做大做强这个行业，为民众谋福祉。

　　为此，我建议将生态文明支撑下的沙漠治理纳入国家“一带一路”战略规划，驱动可持续发展，既兼顾国内经济转型发展，又兼顾国际影响力。

　　环球时报：27年的治沙实践给沙漠带来了什么改变，如何实现的？

　　王文彪：治理沙漠是一项投入大、周期长、见效慢的艰辛过程，其中不乏诸多产业发展困境、技术创新乏力等困难。但20多年来，我们坚持、坚守、坚毅，成功修复和改善内蒙库布其地区生态环境，使降雨量增长6倍，由不足70毫米增长到毫米;沙尘天气次数减少95%，由每年80多场减至2-3场;生物种类增长10倍多，由十几种增至多种。

　　在20多年的治沙过程中，我们得到的帮助要比遇到的困难多很多。一是来自中央和地方各级政府的重视与支持。没有他们的支持，我们不可能走到今天，那片沙漠也不可能这么美丽。二是来自家乡群众的支持，我们一道修复生态、绿化沙漠，一起打造沙漠生态经济产业，实现了政府、企业、当地群众的和谐统一。三是来自绿色投资伙伴的支持。我们先后引进神华等大中型国营企业，泛海、汇源、万达等大中型民营企业，这些兄弟企业和我们一道努力，实现了沙漠生态经济反哺沙漠生态修复的良性循环。四是得到来自联合国防治荒漠化公约组织、联合国环境署、国际气候组织等众多国际组织、专家学者的支持和帮助，通过“库布其国际沙漠论坛”“生态文明国际契约科学家联盟”等形式，集合全球的知识与力量，共同致力于这项事业。

　　环球时报：您在治沙过程中，如何获得当地老百姓的支持，并让他们受益？

　　王文彪：我们首创的PPP模式，很好地解决了产业链中各参与者的身份和利益分配问题。每一个参与者既是投资者也是利益分享者。这样，亿利资源和当地百姓的根本利益是一致的。以和我们一道参与库布其沙漠治理的农牧民为例，他们由过去的散居游牧、靠天吃饭转变为现在的“五重新身份”。他们有的把自己闲置的“荒沙废地”转租给企业或以沙漠入股企业成为了股东;有的加入企业种树、种草、种药材;有的发展沙漠蒙古族特色的“农家乐”“牧家乐”旅游餐饮服务;有的种瓜种菜、养牛养羊;有的进入企业当上了产业工人，通过多种渠道创业就业，增收致富。富起来的农牧民对这片土地更有信心了，更加热爱自己的家乡，更加珍惜来之不易的沙漠生态建设成果和幸福生活。这样我们就实现了共赢。他们的年均收入，从20年前的不足元/年，增长到现今的3万元/年。

　　环球时报：中国目前的治沙工作还存在哪些困难？

　　王文彪：治沙是一个公益事业，但如何与市场化和产业化机制相结合，是治沙工作成功的前提。应该在土地、税收、资金和政策上，加大扶持力度。比如，关于沙漠土地承包的相关政策。我国现行沙漠土地政策一种是国有土地，另一种是像农村土地一样最长不超过30年承包期，这连沙漠治理的一个周期也完成不了，更谈不上治理沙漠的持久动力和长效保障了。因此，我建议，稳定沙漠土地承包关系并保持长久不变，延长沙漠土地承包年限至70年到年，明晰沙漠治理和生态建设的责任主体和产权主体，鼓励社会力量按市场机制发展生态产业。让更多有识之士投入到绿化沙漠和生态产业中，让沙漠绿起来，让那些绿起来的沙漠不再返黄。

　　环球时报：有外国学者说，王文彪的经验虽好，但必须有大量资金持续投入和持续的产业化跟进，这在很多地方难以做到。您对此怎么看？如何将“库布其治沙模式”的经验普及，让“一个愚公”变成“一群愚公”？

　　王文彪：进行治沙或治霾，都带有鲜明的公益性，但只要有条件，这可以成为一个无限极的市场领域，关键是运用市场经济规律来开展此项事业。只有将市场经济规律与公益事业结合起来，才能使生态环保事业做得更好、更长久、更可持续。所以，我非常愿意与大家分享我们的运营模式。我们将这个模式总结为“亿利生态圈”模式，就是紧紧围绕生态环境修复，构筑“绿土地”+“绿能源”的核心价值，绑定绿色金融和互联网。所谓“绿土地”，就是利用生物技术和生态技术修复退化土地、空气和水。所谓“绿能源”，就是利用沙漠的光热和空间优势生产光伏清洁能源。然后通过互联网平台和金融手段，让“绿土地”和“绿能源”实现价值提升。这是一个变废为宝、价值重估的过程。

　　环球时报：目前中国舆论出现一种论调，认为经济发展与环境保护是矛盾的，您对此怎么看？

　　王文彪：当下民众最期盼的有两点：一是日子好一些、赚钱多一点，这就要发展经济;二是期望身体健康一些，每天能呼吸到清新空气，看到蓝天，这就需要治理雾霾，改善环境。因此，治理雾霾与发展经济必须相得益彰，这正是中国政府转型发展的核心要义。

　　从宏观层面看，国家正在关键转型期，需要有质量的GDP，需要绿色GDP。国家出台的淘汰落后产能、限制污染物排放、增加生态文明考核指标、鼓励发展高新技术、研究推广清洁能源等政策，都有利于治理雾霾。可以说，中国经济转型成功之时就是雾霾问题治理成功之日。

　　从微观层面看，治理雾霾不仅不会拖累GDP，而且还能创造有质量的GDP。我举三个亲身体会的实例，一是我27年治理的库布其沙漠。20多年前的库布其是个死亡之海，毫无生机，更是负资产。经过修复和开发，目前已形成融生态、农业、旅游、健康、能源为一体的“生态经济圈”，实现了由“负GDP”到“正GDP”的转变，27年创造GDP达多亿元。二是我们研发的“微煤雾化”治霾技术。我们正在河北、天津、山东、江苏等地推广应用的微煤雾化技术，可将传统燃煤锅炉燃烧效率提高到98%，热效率提高到90%以上，排放指标都相当或优于天然气洁净燃烧指标。同时还能降低生产企业用气、用热的成本，实现从“灰色GDP”到“绿色GDP”的转变。第三，我们还在推广生态光伏产业，就是利用沙漠上充足的光热资源和空间优势生产清洁能源，实际上是在创造零污染、零排放的“透明GDP。”因此我坚信，治理雾霾与经济发展“必须是”、也“能够是”和谐统一体。