“药店慢病管理拼的就是实力和人才以及服务这三样。”
01
慢病用药进入微利时代
近期,新冠病毒在北京等城市传播迅猛,朋友圈发一句“我羊了”搭配一张抗原检测阳性图片似乎已是一种“潮流”。
随着短时间新冠阳性人群的增多,众多疫情三年间药店不好卖出的“四类药”一时间成了抢手货,药店也成为了当下人们频率非常高的打卡点。
疫情三年药店人的亏损或许可以通过此时的抢购潮赚回一些。但也有业内人士认为,对于药店来讲,当下还是不要过度把精力全部放在短暂稀缺“四类药”品种上,反而应该把精力放在慢病患者、慢病产品上面,因为新冠阳性人群增多下,老年人的流动性会减弱,医院非急诊患者会减少,药店人的机会就来了。
实际上,我国人口老龄化加剧态势已然明显,在医药领域带来的影响也日益显现。
据《中国防治慢病中长期规划-》的数据显示,我国慢病人口已经超过3亿,约占总人口的23%;慢病负担占家庭总疾病负担的70%;人口老龄化不断加深,在未来五年里老龄化人口将增加1亿,慢病人口也会相应的逐渐增多。
慢病患者增多,慢病用药市场规模自然也是随之提升。根据米内网数据显示,在中国城市实体药店终端慢病用药的市场规模在年已突破亿,并且逐年上涨,年因疫情影响,部分患者改变了购药习惯,增速放缓至2.4%,达亿,依然跑赢总体市场。
从整个格局来看,慢病用药在中国城市实体药店终端的占比保持在19%左右。
尽管慢病用药在药店端销售稳步提升,但随着集采的提速扩面,越来越多的慢病药品利润空间已所剩无几。
2月21日,国务院印发《“十四五”国家老龄事业发展和养老服务体系规划》明确要求,将更多慢性病用药纳入集中带量采购,降低老年人用药负担。
在高层的部署下,集采已经走进药店,“零差价”销售正在逐步推开。12月1日,江苏省医保局公示了第二批符合带量采购资质要求的药店。根据名单,家单体药店和家连锁药店获得参与带量采购和阳光采购工作的资格。加上首批公布的家,江苏参与卖集采药的药店数量将达到家。江苏要求,药店凡是售卖集采药品的,都须按挂网价零差价销售。
多方面原因共同影响下,慢病药品显然已进入微利时代。黑龙江省医药零售行业协会会长张东风在搜药直播节目中坦言:“现在就是一个微利的时代了,但药店如果把慢病管理做好了,在微利的情况下,还是可以提高药店的毛利率的。”
但他也认为,就算是药店做好了慢病管理,和过去的利润比肯定还是不行的,但是相对来讲,相比现在慢病用药毛利率肯定有所提高,前提是必须要有过硬的专业人员来从事药学服务。
02
慢病管理如何做?
当传统药品销售的模式难以为继,药店亟待延伸服务附加值,稳固客流时,“银色浪潮”席卷,慢病管理自然也就成为药店人必须要考虑的了。
实际上,慢病管理各方面企业前后都有参与,但大部分人做慢病管理都基于形式化,大都不了了知。张东风分享道:“很多人认为把慢病药店办下来,办下来自然就有人来了,还是停留在这种表象上,实际上慢病管理不是说,药店办下了一个慢病的资质,就可以了。”
实际上,做慢病管理投入是非常大的,是需要慢病管理专业人员的,也就是药店执业药师要全程参与进来。药师担负着非常重要的责任,一方面需要承担起药品的销售和用药知识宣教,另一方面还必须结合患者的实际情况给予相应的疾病管理服务。
药学服务不单是药学服务,药学服务也应该和医学结合起来。张东风举例说,像很多中医门诊开的非常火爆,利润率高的原因就在于中药饮片的利润是远远大于西药的。
举一反三,具体到药店,保健品的利润率也是非常高的。张东风认为,在提高利润率的情况下,药店在进行慢病药品销售的情况中,怎样把保健品适当的搭配到药品里去?具体就是在联合用药的时候注重两点,一个是饮片,一个是保健品,通过这两点来提高整体利润,实际上这与药学服务是紧密相连的。
此外,在慢病药房这个管理服务当中,执业药师与药店店员要协同作战,整体是一个团队。“我们今年提出一个口号,黑龙江的药店要全员专业化。”张东风说,全员专业化,药师与店员都要密切配合,靠团队的力量、协同作战,才能把药店慢病管理专业服务的整体力量加强上去。
同时,当超过一半的慢病药品进入集采后,如何有效的发挥这些药品的流量价值,也是提高利润率的重要手段。张东风介绍,面对集采药,当下药店普遍有两种观点,一种观点是集采药价格低,卖了也不挣钱,药店干脆就不卖集采药;第二种观点是,进入药店的集采药还是继续卖,但是不主动推销,如果有患者需要购买的话,就搞联合用药,这里面慢病管理执业药师的作用就发挥出来了。
人流量决定了销量,没有销量也就没有利润。张东风表示,集采药品的流量是巨大的,药店应抓住这一点,借此吸引人流。“即使集采药毛利率低,但通过积极宣传其价格优势搭配上联合用药,加上原有药店好的地理位置下,卖慢病用药可能不亏,甚至利润率还将会得到提高。
事实上,为适应慢病人口增多的现象,在零售药店方面,一些地区正在逐渐增加慢病定点药店。10月末,西安宣布新增家慢性病定点零售药店。11月末,新疆宣布新增20家慢性病医保定点零售药店。
对于药店来讲,慢病患者是最稳定的消费群体,慢病患者人群多、用药量大,无疑慢病销售品类已成为药店中占比最大的品类,最影响销售利润的品类。
但是,随着慢病患者增多、慢病药房增多,国家利好政策的推动下,慢病市场竞争也就会越来越激烈,原有的慢病患者势必会分流。张东风认为,在这种情况下,药店拼的就是实力和人才以及服务这三样。
从根本上讲,药店没有资金实力就养不住人才,没有人才就难以难以提高专业化的服务,所以归根结底还是要在服务上下功夫,只有这样才能吸引留住原有的慢病患者,只有这样才能让慢病管理跑的快起来。
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